现成工具不够用的时候，直接给你写一个

什么时候该定制，什么时候不该#

不该定制的情况：你的需求 SaaS 能满足八成，剩下两成靠人工处理一天不到半小时。这种情况定制不划算，我们会直接说。

该定制的情况：现有工具之间要反复手动搬数据、每天有人在做重复劳动、或者你的业务流程本身就是竞争力（比如一套别人没有的选品或定价逻辑），那定制的投入很快能收回来。

判断标准很简单：算一算这件事每个月消耗多少人时，乘以十二，和开发成本比。

我们的做法#

不承接需求模糊的项目。如果你自己也说不清要什么，我们会先做一轮梳理（这部分可以单独付费，几千块），把需求文档做出来。文档做完你拿去找别人开发也可以，我们不介意。

这样做的原因是：需求不清就开工，最后双方都痛苦，项目也大概率烂尾。